996工作制:無形之中,是否戳中了你?
“工作996,生病ICU”,一句原本程序員之間的自嘲,在最近一個月卻突然引起全社會的關(guān)注。在此次話題傳播中,“996工作制”“過勞”“健康”成為高頻詞,但“奮斗”“拼搏”“自愿”也擁有較高的熱度,網(wǎng)民“糾結(jié)”情緒可見一斑。
筆者認(rèn)為,工作本來就是一個公司和員工之間公平的事情,員工為公司干活,公司給員工開工資,這是再公平不過的事情了,如果員工覺得自己的辛苦不止這么少的回報,又或者是因為公司的各種制度各種因素覺得自己不再適合繼續(xù)待在這里,那員工可以自由離去,兩者之間沒有虧欠,也談不上虧欠。
其實國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司早早就有了996工作制,比如京東、阿里、華為等等。他們的工作量甚至比這還多。這些公司也曾遭受過很多員工的吐槽,但那又怎么樣呢?吐槽完了還不是又繼續(xù)為項目拼命去了。既然如此艱辛,為什么他們還要堅守?為什么還有數(shù)不清的人想進(jìn)這些公司呢?
說到底,無外乎就是這兩點。要不就是公司薪酬待遇夠好,能夠讓員工們安心在這工作,以此來獲得這份工作報酬來養(yǎng)活家庭,來獲得更多的鍛煉和成長,來為日后完成夢想積攢能量;要不就是這是一家工作環(huán)境很好,給人一種很溫馨、很舒適的公司,員工在這里工作非常開心,雖然工資不是很高,但是開心比什么都重要。
說到工作環(huán)境,筆者認(rèn)為,對于在職場上奮斗的員工們來說,擁有一個良好的工作環(huán)境尤為重要。良好的工作環(huán)境不但能調(diào)節(jié)員工的情緒,而且還能有效提高員工的工作效益?,F(xiàn)實社會中,很多企業(yè)每天只顧著追產(chǎn)量,追效益,可是有時候你越是追的緊就越是適得其反。特別是一些雜亂無章、工作環(huán)境又差的企業(yè)公司,當(dāng)工作效益嚴(yán)重降低時,可有仔細(xì)想過到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題?可有想過由于你公司工作環(huán)境差的原因是否給這些員工帶來了負(fù)面的影響,消極的情緒,從而降低了工作效益。
據(jù)調(diào)研,良好的通風(fēng)環(huán)境和室內(nèi)空氣質(zhì)量可有效提高工作效率,所以,當(dāng)公司的工作效率受到環(huán)境影響時,不妨嘗試做一個小小的改變,為你的員工打造舒適的溫馨的工作環(huán)境,讓你的員工更精神飽滿地投入到每天的工作當(dāng)中,更好地為公司創(chuàng)造效益。
當(dāng)前,新時代中國正從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,國內(nèi)企業(yè)也將逐步實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,因此,在未來,如何更有效調(diào)動員工積極性,提高生產(chǎn)效率,提高員工獲得感,應(yīng)成為企業(yè)思考的命題。